Blog

Nieuws maak je samen

Soms krijg je als journalist het nieuws in de schoot geworpen. Op andere momenten maak je het zelf. Verderop doe ik, volgens critici ‘op tendentieuze wijze’, verslag van een soap die in de glaswereld z’n weerga niet kent. Want het moet gezegd: vanuit journalistiek oogpunt beperkt het vuurwerk zich, als het om branchecommunicatie gaat, veelal tot een minimum. Een vakblad is nu eenmaal een vakblad en die staat vooral in het teken van nieuws en achtergronden over ondernemen, regelgeving, productinnovaties en projecten. Niets mis mee, integendeel, maar ja, het gebeurt niet zo vaak dat partijen elkaar in de haren vliegen, ook al is dat op nette wijze.

Hoor en wederhoor noemen we dat en de betrokken partijen komen dan ook uitgebreid aan het woord. BRL 4107 Balustrades zorgt al enkele jaren voor ophef en wat is er mooier als monumenten als IKOB-BKB en Stichting KOMO enerzijds en het Kenniscentrum Glas anderzijds recht tegenover elkaar staan als het gaat om de manier waarop de BRL tot stand is gekomen. In mijn woorden ‘We hebben gevraagd mee te denken, maar ze reageren niet’ (IKOB-BKB/KOMO over Kenniscentrum Glas) versus ‘We krijgen maar geen gehoor en ons is gevraagd dan maar zelf met een voorstel te komen’ (Kenniscentrum Glas over IKOB-BKB/KOMO). Ook de betrokken bedrijven laten zich van hun felste kant zien. Wederom in mijn woorden: ‘Ze rekenen met te dun glas en de verkeerde legering’ (AMG over Safety Level) en ‘Onbegrijpelijk dat u zich baseert op de mening van een bedrijf die over de hoofd van een ander zich een positie probeert te verwerven’ (Safety Level over AMG). Leuk, leuk, leuk! Hoe de partijen het zelf formuleren en wat er precies gebeurd is? Zie vanaf pagina 20.

Hebben we een rol partijen tegen elkaar op te zetten? Uiteraard niet: als het even kan brengen we ze bij elkaar. Kennis is het succes van een goed vakblad en we leggen in een aansluitend technisch artikel dan ook uit hoe de regelgeving exact in elkaar steekt en waar de schoen dus wringt. Pittige materie: lees vanaf pagina 26 waarom het eigenlijk niet eens zo gek is dat een certificatie-instelling, en ik citeer een glasdeskundige, ‘met te weinig kennis van glas’ in de fout gaat bij het berekenen van de samenwerking. Twee maal 10 millimeter glas mag je nu eenmaal soms wel, maar meestal niet, als 20 millimeter beschouwen.

Soms krijg je nieuws in je schoot geworpen, meestal moet je het maken. En dat ‘maken’ kan alleen met u. Elke keer weer als ik bedrijven spreek, verbaas ik me over het feit hoe bescheiden ze zijn over de vele activiteiten, vernieuwingen, investeringen en noem maar op. Bel of mail me, zeg ik dan en dat herhaal ik nu: samen maken we het nieuws. Uw nieuws! U hoeft niet bang te zijn voor hoor- en wederhoor als het om een beursdeelname, opening of nieuwe vrachtwagen gaat. Laat het ons weten: onze nieuwsbrief gaat naar 12.000 adressen, onze site wordt steeds beter bezocht en ons magazine kent een gestaag groeiend aantal abonnees. Uw nieuws is onze content; ik nodig u uit het via onze kanalen te delen met uw medewerkers, afnemers, prospects en toeleveranciers.

Marco Groothoff,

hoofdredacteur Glas in Beeld

Over Marco Groothoff

Portret-Marco

Marco Groothoff (1963) is mede-oprichter van Glas in Beeld en sinds de start in 1990 hoofdredacteur van het magazine. Is afgestudeerd journalist aan de toenmalige Academie voor Journalistiek in Kampen. Combineert zijn werk voor Glas in Beeld met dat voor PR-bureau Procomm bv te Rotterdam, waar hij eveneens mede-oprichter van is en, na verkoop in 2005, minderheidsaandeelhouder. Is sinds 2010 woonachtig in de Bourgogne in Frankrijk waar hij zijn vriendin ondersteunt bij het runnen van Chambres et Table d'Hôtes Maison Salvard.

Bekijk all berichten van Marco Groothoff

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Verplichte velden zijn gemarkeerd met *

De volgende HTML tags en attributen zijn toegestaan: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>

Meer berichten

  • Creatief denken om te winnen

    Als je wilt winnen, moet je de beste zijn. Maar dat is volgens mij niet altijd nodig. Mooi voorbeeld is Epke Zonderland op de afgelopen Olympische Spelen. Hij had anderhalf jaar geleden in zijn hoofd gepland in Londen een gouden plak te winnen. Met zijn… Lees verder →

  • Outside the box

    Het was Bill Gates die in het begin van zijn carrière, eigenlijk er nog voor – namelijk toen hij nog hacker was, voorspelde dat een computer genoeg aan een harde schijf van 20 MB zou hebben. Veertig jaar later vraagt een beetje foto al meer… Lees verder →

  • Wie doet wat, wanneer en met wie?

    Eind mei heeft het Bouwteam de Actieagenda Bouw gepresenteerd met concrete voorstellen om de woning- en utiliteitsbouw in Nederland een impuls te geven. Tenminste, zo werd de presentatie aangekondigd, want van concrete voorstellen is geen sprake. Wederom presteren we het met elkaar een commissie in… Lees verder →

  • Echte managers gezocht

    Vaak gebruik ik de voetbalclub waar ik werk of heb gewerkt als vergelijkingsmateriaal. Ditmaal neem ik het grote voetballand Oranje als model. Het EK is voor Nederland een deceptie geworden en zo blijkt maar weer eens dat je in de voetballerij, net als in het… Lees verder →

  • Paasei of baas blij?

    Zo rond de Paasdagen, in april, verkeert de voetbalcompetitie altijd in de beslissende fase. Meestal is het dan duidelijk: je doet mee om het kampioenschap of je vecht tegen degradatie. In het bedrijfsleven is dat net zo en is het de tijd van goede beslissingen… Lees verder →

  • Bouwen mensen, bouwen!

    Ik was een paar jaar terug in China. Voor de kust van Shanghai bezochten we een eiland waar de zeeschepen, net als bij ons op de Maasvlakte, snel en makkelijk kunnen aanleggen zonder dat ze de haven naar binnen hoeven te worden geloodst. Het eiland… Lees verder →

  • De enige constante is continuïteit

    Mensen hebben geen verhalen over veranderingen nodig, maar over continuïteit; juist in deze tijden van verandering. Dat klinkt paradoxaal, maar ik zal het proberen uit te leggen. Neem het beursgenoteerde Ajax. De club wilde een ander beleid met nieuwe mensen met als gevolg een dusdanig… Lees verder →

  • Even wennen die nieuwe jas

    Hoe meer laarzen en schoenen, hoe beter. Tenminste, zo lijkt het in het vrouwelijke gedeelte van een linnenkast. Maar ja, zo bedacht ik me toen ik op zoek ging naar een nog warmere winterjas, zo is het bij mij net zo met m’n jassen. Eentje… Lees verder →

  • Contracten via het wereldwijde web

    We internetten en mailen wat af. Internationaal staat Nederland aan de top waar qua gebruik van internet en andere digitale hulpmiddelen en het wordt alleen maar meer. Ook in het handelsverkeer neemt het gebruik van internet toe en worden er dagelijks via de e-mail opdrachten… Lees verder →