Er zijn periodes in mijn leven geweest waarin ik mijn werk niet goed deed. Ik deed dingen die absoluut niet bij mij pasten en ik werkte in een dramatisch verkeerde omgeving met de verkeerde mensen. Dat bleek zijn weerslag te hebben op mijn functioneren.
Ik trainde een club in het amateurvoetbal waar ik in mijn eentje alles moest regelen. Ik was hoofdcoach, materiaalman tot manager aan toe. Alles kwam op mijn bordje terecht. Ik onderhield contacten met spelers die eventueel bij ons wilden komen spelen voordat ze naar de concurrentie verdwenen, en ging achter sponsoren aan. Hoewel het idee was zo veel mogelijk taken bij één persoon te leggen, leek niemand verder het nut ervan in te zien mijn verantwoordelijkheden juist te spreiden. Eenzaamheid was mijn deel. Het werk, zoals ik dat zag, was resultaat halen om de club te laten groeien. Dat kwam echter totaal niet overeen met het idee van de bestuurders van deze club. Ik voelde me zwaar op de hand en gedroeg me ook zo. Tijden waarin ik niet gezellig was voor mijn partner en vrienden of andere mensen om heen. Heel vaak kwam ik thuis en riep: laten ze me toch ontslaan, maar dat deden ze niet. Het leven was maar ‘zo zo’ en misschien was ik zelf ook maar ‘zo zo’. Zou er verband zijn?
Als je werk niet leuk is, ben je zelf ook niet leuk. In ieder geval een stuk minder motiverend, vrolijk, spontaan, energiek, opgewekt, uitgelaten en gezelliger dan mensen die het opperbest naar hun zin hebben op hun werk. Dus als je leidinggevende mensen benoemt in het bedrijfsleven, zorg er dan voor dat ze zich niet groter gaan voelen dan de mensen die onder hun leiding vallen. Een verantwoordelijke moet goed kunnen luisteren, communiceren en delegeren, andere mensen in hun waarde laten en de verantwoordelijkheid nemen als het nodig is. Mensen op de verkeerde posities en de verkeerde invulling van hun baan, hebben de neiging tot zeuren en zijn zwaar op de hand. Het glas is half leeg voor ze en ze zien vaak achter elke boom een vijand. Motiveren is er dan niet meer bij; ze focussen zich op het negatieve, zien zichzelf als slachtoffer. Als je niet van je werk en mensen om je heen kunt genieten, voel je je minderwaardig en presteer je slecht. Gevolg: je wordt genegeerd in plaats van gewaardeerd.
Zorg voor de juiste mensen op de juiste posities. Geef mensen de kans zich te ontplooien en te groeien in hun werk. Daar worden ze gelukkiger van. En de mensen om hun heen, op het werk én thuis, al net zo.
