Als je wilt winnen, moet je de beste zijn. Maar dat is volgens mij niet altijd nodig. Mooi voorbeeld is Epke Zonderland op de afgelopen Olympische Spelen. Hij had anderhalf jaar geleden in zijn hoofd gepland in Londen een gouden plak te winnen. Met zijn… Lees verder →
Vaak gebruik ik de voetbalclub waar ik werk of heb gewerkt als vergelijkingsmateriaal. Ditmaal neem ik het grote voetballand Oranje als model. Het EK is voor Nederland een deceptie geworden en zo blijkt maar weer eens dat je in de voetballerij, net als in het… Lees verder →
Zo rond de Paasdagen, in april, verkeert de voetbalcompetitie altijd in de beslissende fase. Meestal is het dan duidelijk: je doet mee om het kampioenschap of je vecht tegen degradatie. In het bedrijfsleven is dat net zo en is het de tijd van goede beslissingen… Lees verder →
Mensen hebben geen verhalen over veranderingen nodig, maar over continuïteit; juist in deze tijden van verandering. Dat klinkt paradoxaal, maar ik zal het proberen uit te leggen. Neem het beursgenoteerde Ajax. De club wilde een ander beleid met nieuwe mensen met als gevolg een dusdanig… Lees verder →
De club die ik momenteel train, heeft vanuit het verleden altijd met eigen mensen en met veel kennis en enthousiasme de club geleid. Ze speelt nu al zo’n vijftien jaar in de tweede klasse van het zaterdagvoetbal. Dit is mede mogelijk gemaakt door de eigen… Lees verder →
Het voetbalseizoen is gestart en iedereen heeft zich volgens de managers/trainers versterkt. Als trainer heb ik dit vaak meegemaakt. Nieuwe spits en spelmaker erbij, dus iedereen gaat ervan uit dat levert meer punten op dan het vorig seizoen. Maar dan begint het. De spelmaker is… Lees verder →
Zo vanaf november, dus nog maar net na de start van de competitie, maken de amateurclubs in het voetbal de afweging of ze het contract van de trainer verlengen of dat ze op zoek gaan naar een nieuwe man voor de groep. Dit heb ik… Lees verder →
Er zijn periodes in mijn leven geweest waarin ik mijn werk niet goed deed. Ik deed dingen die absoluut niet bij mij pasten en ik werkte in een dramatisch verkeerde omgeving met de verkeerde mensen. Dat bleek zijn weerslag te hebben op mijn functioneren. Ik… Lees verder →
Zonder klanten geen zaken en zonder zaken geen inkomsten. Een gemiddelde verkoper krijgt per dag 500 prikkels van buitenaf, hiervan kun je er slechts zeven onthouden. Onderscheiden is hierbij het devies. Dus komt het hier op neer: zorg dat je boodschap in de kop van… Lees verder →
Klem de bal tussen twee voeten en ‘gooi’ hem achterlangs voorwaarts over je hoofd en je tegenstander heen. Versnel daarna met de bal aan de voet. Dat was het indrukwekkende trucje dat ik van Dr. Fahrdronc op de voetbalschool aan de Vetkampstraat in Deventer leerde… Lees verder →